習主席在2022年春季學期中央黨校（國家行政學院）中青年幹部培訓班開班式上強調，年輕幹部是黨和國家事業發展的希望，必須築牢理想信念根基，守住拒腐防變防線，樹立和踐行正確政績觀。對全軍官兵特別是領導幹部來說，樹立和踐行正確政績觀，就要解決好政績爲誰而樹、樹什麽樣的政績、怎樣樹好政績的問題。

　　“政聲人去後，民意閑談中。”領導幹部的政績觀，是其黨性修養、政治立場和格局境界的綜合體現。同是追求政績，勇于擔當作爲的幹部和精于沽名釣譽的幹部，在動機、表現和結果上迥然不同。看到泡桐樹，人們就想起“縣委書記的榜樣”焦裕祿；看到木麻黃，人們就想起“最美奮鬥者”谷文昌；走進雲南省大亮山的萬畝林場，人們就想到“草帽書記”楊善洲；提起山西省左雲縣防風治沙的“綠色屏障”，人們就想到“時代楷模”張連印……原因在于，他們都留下了響當當、硬邦邦的政績。我們常講“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的誇獎”，說的就是這個道理。

　　政績爲誰而樹？我黨我軍始終把全心全意爲人民服務作爲不變的宗旨和初心，以造福人民爲最大政績，視人民生活幸福爲“國之大者”，努力做到“民之所好好之，民之所惡惡之”。哪裏有人民需要，哪裏就能做出好事實事，哪裏就能創造業績。習主席特別強調，“什麽是好事實事，要從群衆切身需要來考量”“業績好不好，要看群衆實際感受，由群衆來評判”。這告訴我們，真正的政績來自于爲民造福、爲兵服務，考核幹部的政績應深入了解群衆的真實感受。

　　樹什麽樣的政績？爲官一任，多出政績，是領導幹部的職責所系，也是群衆所盼。那些好大喜功的“政績工程”、華而不實的“面子工程”、半途而廢的“爛尾工程”背後，折射出個別領導幹部政績觀上的錯誤、價值觀上的扭曲。各級領導幹部應有“功成不必在我”的氣度胸懷和“功成必定有我”的責任擔當，既要做讓官兵看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做爲未來作鋪墊、打基礎、管長遠的好事；既要做顯功，也要做潛功，“決不做自以爲領導滿意卻讓群衆失望的蠢事”。

　　怎樣樹好政績？習主席指出，業績都是幹出來的，真幹才能真出業績、出真業績。空談誤國，實幹興邦。新的趕考路上，黨員幹部一定要扣牢實現建軍一百年奮鬥目標，務實功、出實招、求實效，久久爲功，善作善成。正確處理好“致廣大”與“盡精微”的關系，對長期任務，要保持戰略定力和耐心，堅持一張藍圖繪到底；對當務之急，要立說立行、緊抓快辦，笃行不怠勇向前，努力做到謀劃時統攬大局、操作中細致精當，以繡花功夫把軍事鬥爭准備各項工作做紮實、做到位。